公共アセットマネジメント事業

公共と民間の両施設における運営・コンサルティング経験を活かし、
既存手法にとらわれない新たな経営手法により公共財の資産管理・活用をご提案します。

エリアワンの公共アセットマネジメント

公共施設を経営的な視点から活用・改修・管理・処分

施設老朽化、人口減少、財政難進行、市町村合併の進展等、地方自治体を取り巻く環境は大きく変化してきております。 これらの環境変化に対応するため、指定管理者制度を代表とする民間活用手法が全国的に採用されてきましたが、制度設計上その効果は限定的であるということも否めません。 昨今では、公共施設再配置事業や民営化方式等の新たな“経営手法”が登場してきており、公共施設を経営的な視点から活用・改修・管理・処分する『アセットマネジメント』の時代へと転換期を迎えております。

地域特性を踏まえた公共資産活用をご提案

西三河エリアワンは、愛知県・西三河地区において、いち早くPPP事業に取り組むとともに、官民協働による商業施設開発やコンバージョン、公共空間への民間施設誘致等にも携わって参りました。 また、これからの公共アセットマネジメントを見据え、不動産や金融に関するノウハウも強化し、総合的な視点から最適な資産活用をご提案できるよう転換してきております。 それらの経験とノウハウを活かしながら、地域密着企業ならではの地域特性を踏まえた公共資産活用をご提案します。

公共アセットマネジメントにおける活用手法例

  • 公共施設再配置
  • リファイニング/コンバージョン
  • ESCO・省エネ対策
  • 民営化・処分
  • 一括包括管理
  • 指定管理者制度・PFI
  • 運営権設定(コンセッション方式)
  • テナント出店招致・ミックス
  • 不動産証券化

業務内容

プロパティマネジメント事業

個々の施設に最適な戦略を立案。
公共資産の価値向上、財政負担の軽減を実現します。

  • リーシングマネジメント(テナント誘致・賃借条件交渉等)
  • ビルディングマネジメント(管理運営・省エネ対策等)
  • コンストラクションマネジメント(建物診断・修繕計画等)
  • レポーティング&アカウンティング(報告・会計等)

事業化プランニングサポート

事業特性に応じたプロジェクトチームを結成し、
事業提案・実現に向けたフルサポートを行います。

  • 活用策プランニング・コンサルティング
  • 事業計画書・収支予算書作成
  • コンソーシアム・事業スキーム構築支援
  • 条件交渉代行(賃料・資金調達等)

包括管理マネジメント

施設に応じた適正な管理体制を構築。
管理コストの最適化を実現します。

  • 包括管理による仕様改善・効率化
  • 中長期修繕・改修計画の策定
  • レポート作成・モニタリング

事業化可能性調査

より確実で、効果の高い官民事業の実現に向けて行政をサポートします。

  • 民間ヒアリング・市場調査
  • 事業手法の選定・公募手続き支援
  • ESCO・施設改修のご提案

資金調達スキーム構築

施設に応じた適正な管理体制を構築。
管理コストの最適化を実現します。

  • 金融機関・証券会社等との折衝
  • 不動産証券化・ファンド設立支援
  • 各種補助金制度・機構等の活用支援
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